红领已经是一间极度传统的服装企业，，，，，，，已走过了二十多年过程，，，，，，，也获得了中国名牌、中国驰名商标等国度级荣誉，，，，，，，究其性质依然是一间传统的服装企业，，，，，，，它的骨子里充斥了传统企业的基因。。。。。。。如不能从底子上彻底扭转，，，，，，，适应时期，，，，，，，就不会有美好的将来。。。。。。。

“酷特云蓝”已经取代“红领”，，，，，，，成为这个时期自我革命的践行者，，，，，，，这不是名称的单一变动，，，，，，，而是基因的齐全沉组。。。。。。。彻底颠覆了传统的贸易基因、业务基因、治理基因、造作基因，，，，，，，形成了“酷特云蓝治理之路”。。。。。。。由传统服装企业进化成为平台生态的时期企业。。。。。。。

2017湖南产业互联网创新大会，，，，，，，我们很荣幸的约请到酷特智能副总裁李金柱先生，，，，，，，以下是李金柱先生的演讲摘。。。。。。。

提高自己满足消费者的能力，，，，，，，提高自己的创造能力，，，，，，，这是实体经济最幸运的事件。。。。。。。

真正让自己的企业搭上产业互联网，，，，，，，转型成功，，，，，，，要理解产业互联转型是企业整个供给生态资源的互联，，，，，，，我们要转型转变的是整个供给关系，，，，，，，是从消费者到整个供给链直接资源的效能和配置的鼎新，，，，，，， 单一的说是以下两个方面：

C2M供给生态里面，，，，，，，消费者的需要数据能够直接驱动供给商、出产商和服务商急剧响应，，，，，，，满足需要，，，，，，，省去中央的研发、设计、打算、组织、指挥、节造这些环节，，，，，，，全数智能化了。。。。。。。通过大数据、云推算、人为智能等职能，，，，，，，从客户交互＞智能设计＞单件出产＞智能物流＞自主运行＞平台服务，，，，，，，以客户需要数据驱动大规模定造的、全价值链的供给生态。。。。。。。

? 以客户数据驱动企业现有的内、表部资源，，，，，，，急剧、高效、低成本满足消费者的个性需要，，，，，，，实现造作业价值最大化。。。。。。。

? 对企业原有资源的配置优化和全身分效能的提升，，，，，，，激活存量；；；；；；；；对原流水线的升级、优化，，，，，，，不必要更换机械设备、不必要新建厂房、不必要更换高素员工；；；；；；；；不必要太多投入，，，，，，，出格适合中幼企业升级刷新成功。。。。。。。

? 由“传统的大规模造作”转型为“消费者需要驱动的个性化大规模定造”，，，，，，，彻底、有效解决目前企业面对的库存、设计、营销、成本，，，，，，，竞争力不及等诸多问题，，，，，，，援试祗业转型升级成功。。。。。。。