2017湖南产业互联网创新大会，，，，，，，我们很荣幸的约请到国度工业信息安全发展钻研中心信息化钻研与推进中心主任、中国两化融合服务同盟秘书长周剑先生，，，，，，， 以下是周剑先生的演讲摘选。。。。。

今天，，，，，，，我想和各人从一个更宏观的层面来分享一下我们在当前怎么更好的推动造作业与互联网的融合，，，，，，，来营造造就和壮大我们产业融合创新的发展生态。。。。。

全球共识人类社会正从工业社会走向信息社会，，，，，，，经济从工业经济向信息经济、数字经济转型。。。。。那这种刷新我们一向在说，，，，，，，比第一次工业革命，，，，，，，农业社会走向工业社会带来的刷新肯定要越发全面和系统，，，，，，，越发深档次。。。。。这么一个刷新中，，，，，，，我们肯定要意识到的是：工业化的世界跟将来数字化的世界是齐全分歧的世界，，，，，，，也就是说背后的整个理论系统、法规系统、规定系统、甚至人与人之间的关系，，，，，，，或者说是文化、政治体造，，，，，，，蕴含我们每一个微幼单元的运作方式都是不一样的。。。。。

我们此刻正经历这一种融合的过程，，，，，，，这个时辰我们说工业化法规是不切合趋向的，，，，，，，但是我们信息化的法规或者是数字化的法规很成熟吗？？？？？？？？我么真的把握了吗？？？？？？？？我们没有，，，，，，，我们最多还停顿在谈思想，，，，，，，谈认知的时期，，，，，，，把握的也只是一幼部门，，，，，，，也是在部门成分有了一些体味。。。。。所以在这样一个过程傍边，，，，，，，我们要意识到，，，，，，，在这样一种融合的过程中，，，，，，，现实上就是这两种法规我们都要去两全的一个过程，，，，，，，或者说在早期，，，，，，，我们更重要的还是以工业化的法规为主，，，，，，，辅助的用一些我们体味到的信息化和数字化的法规，，，，，，，逐步主次观点颠倒，，，，，，，直到将来以数字化的法规为主，，，，，，，而工业化的法规慢慢退出汗青舞台。。。。。

信息化时期，，，，，，，我们能理解的三个阶段为：数字化、网络化、智能化，，，，，，，这三个阶段解决的问题和法规是类似的，，，，，，，机械化和数字化解决的是使能问题，，，，，，，就是说让我们能够这么做，，，，，，，好比说用机械来代替人，，，，，，，此刻是来用数字化来代替脑力劳动。。。。。第二个阶段是解决规；；；；；奈侍猓，，，，，，电气化和网络化解决的是规；；；；；奈侍。。。。。自动化和智能化解决的是效能、质量多方面的问题，，，，，，，所以它们的法规一样，，，，，，，内涵不一样。。。。。

信息化时期，，，，，，，数字化、网络化、智能化三个阶段，，，，，，，最重要的发力点最沉要必要关注的是我们该从哪一个领域下手。。。。。

数字化阶段要干什么，，，，，，，怎么去用数字化的思想，，，，，，，技术、模式让我们从前的业务越发精准，，，，，，，越发靠得住，，，，，，，提高并优化它，，，，，，，这是数字化的事件。。。。。

网络化阶段干什么，，，，，，，通过网络大领域衔接资源和行为以来，，，，，，，在尽可能大的领域内去按需的去配置资源，，，，，，，这就是网络化阶段干的事件，，，，，，，此刻互联网阶段都是在做这样的事件。。。。。

智能化要干什么，，，，，，，智能化只有在网络化的基础上能力发作出巨大的需要，，，，，，，产业才会愿意投入，，，，，，，将来智能化解决的是齐全按需的深度定造资源，，，，，，，这个是将来我们要做的事件。。。。。

中国目前现实在做数字化的事件，，，，，，，全球都在钻营网络化，，，，，，，2025我们重要钻营的也是网络化。。。。。从国度的层面，，，，，，，这几年互联网+ 蕴含中国造作2025，，，，，，，最重要的工作还是疏导各人怎么从数字化走向网络化，，，，，，，这就是我们说的造作业与互联网融合，，，，，，，那么整个这个大的过程，，，，，，，我么叫做信息化与工业化的融合，，，，，，，他是一个很持久的过程，，，，，，，目前正处于网络化，，，，，，，这两个对策也是我们解造作网络+强国的问题，，，，，，，所以说两化融合是主线。。。。。

智能造作是主攻方向，，，，，，，要把握和理解这个时期法规，，，，，，，我们能够从以下几点思虑。。。。。

第一：系统性的社会刷新时期，，，，，，，经济状态刷新时期，，，，，，，绝对不是幼部门部门优化，，，，，，，要做的肯定是在整体的战术层面上做系统化的优化，，，，，，，战术沉新布局。。。。。支持新的理论系统和步骤系统的沉新索求，，，，，，，肯定是系统化的刷新，，，，，，，幼建幼补反而可能会导致转型失败。。。。。

第二：新旧动能的关系，，，，，，，我们国度从前的成就是惊人的，，，，，，，但我们从前的发展模式是靠资源驱动、靠身分驱动的一种急剧的低水平的沉复扩张的发展模式与通常性的出产身分：劳动力，，，，，，，地皮本钱，，，，，，，然而一些高级身分我们没有效起来。。。。。所有目前供给侧结构性鼎新的主题是提供供给机能力，，，，，，，提高供给能力第一蹊径是提高全身分出产率。。。。。传统身分和新身分结合，，，，，，，新的身分蕴含技术治理、数据，，，，，，，所有产业发展都必要一个良性的市场生态，，，，，，，从前的模式最大的问题在于将良性的市场生态给阉割掉了，，，，，，，将高级身分用好产业结构天然就平衡了，，，，，，，那么就会有一些当先企业去追求一些消费者的高端需要，，，，，，，而后形成良性生态圈。。。。。

第三：肯定要意识到新的这一轮刷新，，，，，，，尤其是产业的刷新，，，，，，，既是技术刷新也是治理刷新，，，，，，，出产力和出产关系肯定是同步刷新，，，，，，，从目前的情况来看，，，，，，，我们此刻的出产力是超前于出产关系的发展，，，，，，，所以中央在全面深入鼎新，，，，，，，在企业层面也肯定要意识到，，，，，，，william威廉中文官网创新肯定是技术创新加治理体造创新，，，，，，，单一的技术创新是无法解决问题的，，，，，，，治理系统与技术系统肯定是相辅相成的，，，，，，，技术刷新加治理刷新能力真正使我们在产业刷新傍边抢占先机。。。。。纵观世界造作强国的发展史，，，，，，，所有的创新与源动力都来自于技术的创新与刷新，，，，，，，技术刷新最高成就的体现大局是治理刷新。。。。。

总书记16年提出以信息流带头技术流、人才流、资金流，，，，，，，物资流。。。。。

以信息技术带头人才流，，，，，，，一个社会的性质出产关系层面，，，，，，，在农业社会，，，，，，，劳动力是最重要推动力，，，，，，，劳动工具是辅助工具。。。。。在工业社会，，，，，，，劳动工具是最重要的推动力。。。。。到了数据信息社会，，，，，，，我们以为劳动者是最重要推动力。。。。。所以此刻人才流变得极其沉要。。。。。

造作业+ 互联网+ 双创+ 将催生一场新工业革命。。。。。造作业要转型升级、创新发展，，，，，，，互联网+是技术刷新，，，，，，，双创是治理体造刷新、机造刷新，，，，，，，所以这些年国度文件的脉络重要是萦绕造作强国、网络强国、创新驱动战术，，，，，，，中国造作2025、互联网+领导定见、国度信息化发展战术纲领，，，，，，，在去年统一融合为：造作业与互联网融合的领导定见，，，，，，，这也是william威廉中文官网一个切入点，，，，，，，涵盖了从前的一些沉点领域，，，，，，，十三五信息化规划和两化融合生态系统，，，，，，，将这些思想都序贯起来。。。。。

关于两化融合生态的产生，，，，，，，现阶段转型期概想太多，，，，，，，我们必要有一个总体的意识，，，，，，，把各人的认知统一在一路。。。。。我们要弄明显在这个时期，，，，，，，主体是谁？？？？？？？？客体是什么？？？？？？？？空间在哪里？？？？？？？？基于什么来做，，，，，，，谁来做，，，，，，，做什么。。。。。什么基础上来做，，，，，，，什么资源什么前提下来做。。。。。

所以我们提出组织生态，，，，，，，这是主体。。。。？？？？？？？？吞寰褪羌壑低纾，，，，，，空间就是资源环境。。。。。组织生态重要是依附人、团队、组织或是企业组织网络；；；；；价值网络这一块，，，，，，，从从前的价值链，，，，，，，从需要界说起头，，，，，，，产品研发造作到买卖交付、到服务到回收利用处置；；；；；而后资源环境从从前关注的是设备到软件，，，，，，，到网络到平台。。。。。

在对比的情况下，，，，，，，从前传统的工业经济和数字经济最大的区别是什么。。。。。从生态系统的角度看，，，，，，，传统的工业经济我们提到重要是由劳动资料来决定出产力的发展，，，，，，，数字经济是劳动力决定出产力的发展，，，，，，，人的主观能动性越来越强。。。。。从前从价值网络，，，，，，，工业经济最主题创造价值的环节是研发和造作，，，，，，，其它环节都属于成本空间。。。。。但此刻数字经济的模式，，，，，，，几个比力典型的状态，，，，，，，好比共享经济是在服务环节发力，，，，，，，通过闲置资源的共享创造价值，，，，，，，蕴含此刻的情景交付好多自身是创造价值的，，，，，，，共享的需要已经影响了对需要的界说，，，，，，，影响了研发造作，，，，，，，在往前段延长。。。。。所以在将来每一个环节都能创造价值，，，，，，，尤其是发展到齐全定造时期。。。。。从传统的这种方式走向新的价值网，，，，，，，我们再去看组织状态怎么满足这样一种需要，，，，，，，传统的各档次治理能不能满足这样的需要。。。。。

此刻以共享经济模式的企业，，，，，，，是没有传统企业档次治理架构。。。。。共享经济与定造经济这种新的经济状态都在讲平台化，，，，，，，最关键的是这个企业和组织跟员工之间的关系都产生了深档次刷新，，，，，，，不再是雇佣造而是一衷祯约造。。。。。16年在滴滴的平台上，，，，，，，领取薪水的人次是1700多万，，，，，，，传统方式并不成能做成这样的事件，，，，，，，他是一衷祯约造而不再是雇佣造。。。。。所以说人与人之间在刷新，，，，，，，所以此刻好多企业都在弄合资人造、幼微创业等等，，，，，，，现实上他的关系并不是疏松的，，，，，，，反而越来越缜密，，，，，，，这是组织生态的变动。。。。。再看资源平台和空间环节，，，，，，，从前传统企业最关切的就是设备水平怎么样，，，，，，，设备水平决定产品质量和出产效能，，，，，，，但此刻共享经济与定造经济，，，，，，，靠设备是不能的。。。。。

我们上次谈到共享单车，，，，，，，正确的说这是一种新的租赁经济，，，，，，，这种新型经济没有软件、没有网络是不成能的，，，，，，，就没有可能在全球领域内去动态配置资源。。。。。没有平台行吗？？？？？？？？平台的界说也有好多，，，，，，，我们能够理解设备是william威廉中文官网骨骼，，，，，，，软件是william威廉中文官网血肉，，，，，，，网络是william威廉中文官网经脉，，，，，，，平台是william威廉中文官网大脑。。。。。

平台肯定是将来企业最沉要的运行中枢，，，，，，，并且是基础设施层面的中枢，，，，，，，不是角色层面的概想，，，，，，，这就是我们理解的两化融合生态系统。。。。。这几个层面都必要相辅相成，，，，，，，也就是说你要想在价值链或构建一个价值链末班想赢利的话，，，，，，，肯定要形成新的基础设施，，，，，，，必须有网络有平台，，，，，，，而后你的团队、你的人的组织关系肯定要是一种越发盛开柔性的合作关系，，，，，，，不能是从前的那种合作架构。。。。。

造成这些刷新的主题在于数据、业务流程、组织架构及技术这四个身分。。。。。以数据为主题来互动创新，，，，，，，持续迭代，，，，，，，就能找到从工业经济往数字经济转型的蹊径。。。。。从三个角度去延长，，，，，，，找到合理的发展方向，，，，，，，我们想推动贸易模式的刷新，，，，，，，从价值链向价值网络拓展延长，，，，，，，我们肯定要同步推动技术刷新，，，，，，，治理刷新，，，，，，，这个是不能或缺的，，，，，，，从发展阶段上，，，，，，，肯定是螺旋式上升的。。。。。

从数字化到网络化到智能化，，，，，，，每个阶段都应该清澈意识到你解决的问题是不一样的，，，，，，，互联网时期就是应该怎么把资源动态的优化配置起来，，，，，，，资源自身的深杜爪用我们此刻没有能力去动态的实现，，，，，，，但至少我们能够用起来，，，，，，，这是网络化时期必要做的事件。。。。。

首先以双创贯通其中，，，，，，，造作业与互联网融合最重要的主线应该是双创，，，，，，，沉构出产关系，，，，，，，沉构人与人之间的价值关系，，，，，，，而后去开释人的潜力活力，，，，，，，和创新的潜能。。。。。

第二推广网络化出产的新模式，，，，，，，就是用网络化的方式来配置资源。。。。。

要解决平台化的问题，，，，，，，光靠一类企业单打独斗是远远不够的，，，，，，，还必要依附三类企业：一类是在造作业领域有极深积淀的工业企业造作企业，，，，，，，第二类就是能力很强的ICP企业，，，，，，，第三类就是熟悉平台技术架构，，，，，，，平台贸易运行模式的互联网企业。。。。。三类企业缜密合作，，，，，，，能力实显旖台化模式。。。。。

在中国可能是双方驱动，，，，，，，一类是造作业企业牵头，，，，，，，一类是互联网企业牵头，，，，，，，中国的互联网生态是全世界最好的。。。。。至于怎么做，，，，，，，得必要一套美满的步骤体下反实现，，，，，，，所以有了两化融合治理系统，，，，，，，当然还得美满基础设施，，，，，，，美满产品。。。。。

1、既要注沉技术创新，，，，，，，也要注沉治理刷新，，，，，，，在数字化、网络化、智能化时期必要同步推动两方面，，，，，，，对中国的企衣反讲，，，，，，，此刻信息化水平比我们工业化水平要高，，，，，，，技术创新很强，，，，，，，但是目前的治理刷新是目前最大的短板。。。。。

2、既要注沉刷新提升传统职能，，，，，，，也要造就发展新动能，，，，，，，从工作量的角度来说，，，，，，，百分之八十以上的企业其实还是在刷新传统职能，，，，，，，靠近百分之二十的是在造就新职能。。。。。刷新提升传统职能重要要做的还是从数字化再到网络化的索求，，，，，，，使用一些新技术，，，，，，，让我们从前的业务能力竞争力有所改善、有所提升，，，，，，，持续迭代的往前发展。。。。。

3、既要注沉点的突破，，，，，，，更要注沉系统能力的提升，，，，，，，我们不能只做部门优化，，，，，，，而是要全局优化。。。。。

4、要把握在互联网转型过程中，，，，，，，企业主题能力系统变迁的根基法规。。。。。在从前工业经济最关切成本、研发、出产、质量，，，，，，，从传统动能到新动能，，，，，，，从前工业经济时期是以技术作为主题身分，，，，，，，所以关切的是技术和产品，，，，，，，工业经济的主题是以买卖去实现价值。。。。。数字经济的身分是数据驱动，，，，，，，数字经济中关切的也不再是产品出产，，，，，，，而是此刻我们所提倡的用户价值。。。。。

5、将来更多的是实现合作同伴之间或者是分歧的价值主体之间协同去创造价值，，，，，，，这是数字经济的主题。。。。。最沉要的是怎么去和别人协同创造价值，，，，，，，怎么能力做到和别人动态的去创造价值，，，，，，，关键在于造作业既要加互联网也要加金融，，，，，，，既要关切ICP企业，，，，，，，还要关切金融企业。。。。。